O Seminário de formação avançada “Tendências, Cenários e Estratégia” (Scanning, Simulating and Acting) nasce de uma questão crítica no mundo actual e da forma como podemos responder a essa interrogação:

Q: Num mundo incerto e imprevisível e onde se têm que tomar decisões estratégicas o que se deve fazer?

R: Realizar o scanning sistemático do ambiente organizacional, explorar futuros alternativos, e ganhar agilidade estratégica.

Neste sentido, este Seminário de Formação Avançada procura integrar de forma dinâmica e participativa (com uma forte componente visual, co-criativa e  de “experienciação”) de três actividades críticas no mundo actual e respectivas ferramentas:

- o scanning do ambiente organizacional através da exploração de diferentes tipos de abordagens e ferramentas (vd. Horizon Scanning, Análise de Tendências e Inteligência Competitiva);

- a simulação de futuros possíveis através da construção e exploração de cenários contrastados (vd. Scenario Planning and Thinking);

- a agilidade e resiliência estratégica através da exploração de diferentes conceitos e ferramentas estratégicas (vd. Factores Críticos de Sucesso, Balanced Scorecards e Mapas Estratégicos).

Público Alvo

Esta formação avançada dirige-se a todos os profissionais de instituições públicas e privadas que têm um forte relacionamento ou interesse com a estratégia e a gestão e que trabalham em contextos de mudança e inovação estratégica e organizacional, nomeadamente: Administradores, Empresários; Directores Gerais, Quadros Dirigentes superiores e intermédios, Técnicos Superiores; Quadros e Profissionais Liberais com formação superior; Investigadores; Quadros de Associações Empresariais/Sectoriais; Colaboradores de organizações que pretendam adquirir conhecimentos em Scanning, Inteligência Estratégica, Planeamento por Cenários e Estratégia.

Calendário 

14 de Maio (5ª feira) – 9h-18h
15 de Maio (6ª feira) - 9h-18h
16 de Maio (sábado) – 9h-13h
21 de Maio (5ª feira) – 9h-18h
22 de Maio (6ª feira) - 9h-18h
23 de Maio (sábado) – 9h-13h

Duração
40 horas presenciais.

Equipa Científica
- António Alvarenga e Paulo Soeiro de Carvalho (coordenação)
- José Félix Ribeiro, Luís Rasquilha e Miguel Duarte Ferreira

Coordenação Executiva
Cristina Steiger

Condições
Preço: € 650 (AP) / € 850 (inclui coffebreak e documentação)
Nº Máximo de Participantes: 25
Veja aqui a brochura relativa a esta acção.

Testemunhos

"Devo realçar a oportunidade temática, em contexto acelerado de mudança, com particular acuidade para todos os dirigentes superiores da Administração Pública e dirigentes intermédios.
 
A qualidade da formação merece destaque, quer pela solidez dos conhecimentos manifestada pelos formadores e convidados, quer pela forma dinâmica e empenhada da equipa pedagógica.
 
A calendarização (duração e distribuição das sessões) parece-me bastante adequada e foi com imenso gosto que participei no trabalho de equipa, metodologia exemplar de aprender, aplicando, fazendo, à medida que éramos conduzidos nesta viagem de aprendizagem organizacional.
 
Pese embora tenha,na ficha de avaliação da acção, manifestado dificuldade na leitura do material disponibilizado em papel,  a distribuição, a final, do suporte digital de toda a documentação retira cabimento a essa observação.
 
Recomendo vivamente esta acção a todos os quadros da AP que queiram enveredar neste processo de inovação dos processos de gestão estratégica da res pública, mergulhando no futuro, ancorados numa identidade sólida (passado/presente).
 
Este tipo, francamente empreendedor, de formação de alta direcção, pode potenciar a nova cultura organizacional, que deve alavancar o sector público.
 
Os meus parabéns a todos - INA, na pessoa dos quadros responsáveis por esta iniciativa, formadores e convidados, pela excelência, e parceiros de aventura. Todos fomos tocados por uma poeira estelar: o nosso futuro construído em comum, contra velhos do Restelo, sob o signo da capacidade de fazer e da Esperança.
 
Cordiais comprimentos,
 
Elsa Mafalda Coelho de Sampaio Borges Ventura"

Local de realização
INA Oeiras